Всеволожская больница: 132 года помощи людям




4 декабря Всеволожская больница отмечает свой день рождения. В 2022 году исполняется 132 года с момента, когда в трехэтажном каменном доме, подаренном земству княжной Еленой Васильевной Всеволожской, открылась лечебница на 10 коек, содержащаяся на средства земства и частных жертвователей.

В больнице оказывалась бесплатная медицинская помощь земским больным и на платной основе – «посторонним», не принадлежащим к коренному населению уезда.

Первый врач больницы – знаменитый Мечеслав Маркелович Зачек. Он проработал здесь со дня основания лечебницы до 1914 года. Он был подвижником и новатором, много сил отдавал борьбе с эпидемиями, боролся за массовую вакцинацию, ратовал за расширение спектра оказываемых населению видов медицинской помощи. Сын Елены Васильевны Всеволожской, последний владелец родового поместья, доктор медицины Василий Павлович Всеволожский, тоже работал в земской больнице, в любое время мог выехать к больному на дом, за что пользовался большим уважением среди местных крестьян. Вместе с супругой он являлся попечителем детского приюта, а во время Первой мировой войны за свой счет содержал лазарет для раненых.


В «Санкт-­Петербургском Земском вестнике» за март 1914 года в разделе «Медицина и ветеринария» опубликована статья, в ней сказано, что «в 1873 году Мечеслав Маркелович Зачек приезжает в качестве домашнего врача в семью Всеволожского, местного предводителя дворянства, живущего в своем имении в Рябовской волости Шлиссельбургского уезда, знакомится с окружающим населением и, видя его полную беспомощность, начинает оказывать ему медицинскую помощь безвозмездно». Там же сообщается, что 1 апреля 1881 года Шлиссельбургская земская управа приглашает доктора Зачека на службу в уезд для заведования вторым северным медицинским участком с приемным покоем в Рябове, самостоятельными фельдшерскими пунктами в селениях Токсово и Колтуши и выездным пунктом в селе Матокса. В то время в состав второго северного медицинского участка входили Матокская, Токсовская, Рябовская и Колтушская волости. Мечеслав Маркелович взялся за дело с энтузиазмом. С чем он столкнулся? На участке, охватывающем почти половину Шлиссельбургского уезда, не было больницы со стационарными койками «при крайне неудовлетворительном оборудовании врачебной амбулатории инвентарем и при полном почти бездорожье». В Матокской волости, находившейся на значительном удалении (40­-60 верст) от местопребывания врача в селе Рябово и с большой разбросанностью селений, не было даже фельдшера. Мечеслав Маркелович настоял на том, чтобы в 1884 году в Матоксу был приглашен фельдшер, там же при участии крестьян построили здание приемного покоя. Причем Токсовскую и Матокскую волости уже в 1893 году выделили в отдельный медицинский участок. Доктор Зачек хотел открыть полноценную земскую лечебницу при врачебном пункте в селе Рябово. Результатом его забот было то, что «…уже в 1886 году гласный Всеволожский жертвует находящийся в мызе каменный дом для устройства в нем земской больницы; окончательное же приспособление этого дома под больницу на 10 кроватей и открытие ее для приема больных происходит в 1890 году. В 1895 году при больнице устраивается заразный барак, а в 1897 году госпожой Всеволожской передаются в дар земству как эта больница, так и занимаемый последний участок земли».

На протяжении всего времени существования основные принципы земской медицины, такие как общедоступность и бесплатность, профилактика, универсальность и постоянное стремление к совершенству, заложенные еще Мечеславом Зачеком, соблюдаются во Всеволожской больнице.

К.В. Шипачёв, главный врач Всеволожской КМБ:

Мы очень ценим то, что досталось нам в наследство от семьи Всеволожских и тех замечательных медиков, которые на протяжении более чем 130 лет работали в этих стенах. Здание, где располагались первые отделения больницы, а также дом, в котором жил Мечеслав Зачек, сохранены. Мы собираем немногие документальные свидетельства, говорящие об истории нашего медицинского учреждения, фотографии разных лет и планируем создать музей больницы. Нам есть чем гордиться, на каких примерах воспитывать новые поколения врачей и медицинских сестер. Сегодня наша больница является одним из самых больших медицинских учреждений Ленинградской области. Прикрепленного населения, проживающего в зоне обслуживания больницы, более 240 тысяч человек. Только на амбулаторные приемы в наши поликлиники, амбулатории, ФАПы в день приходит более 7500 человек. А поскольку на нашей территории есть небольшие населенные пункты, в которых нет стационарных медицинских пунктов, мы организовали выездную работу – по графикам выезжают передвижной ФАП, диагностический центр, мобильные флюорограф и маммограф, а также амбулатория­-передвижка. Когда-­то Мечеслав Зачек и его соратники объезжали пациентов на телеге, запряженной лошадьми, а в нашем распоряжении сегодня большой автопарк. Только на неотложные вызовы за 9 месяцев 2022 года было совершено более 35 тысяч выездов.

Испытывает ли Всеволожская больница сложности с кадрами?

Как и вся медицинская отрасль в целом по стране, а также в мире. Квалифицированные медицинские специалисты – самая большая ценность любого медучреждения. У нас работает более 2500 человек, в том числе 600 врачей и 900 медицинских сестер. Среди них есть те, кто трудится в нашей больнице несколько десятилетий, а есть те, которые не задерживаются надолго, уходят в другие организации или вообще из профессии. Это происходит по разным причинам: кто-­то изначально неправильно выбрал сферу деятельности, кто­-то переоценил свои силы и готовность к тяжелой работе, имеет место и профессиональное выгорание. В результате нагрузка на оставшихся сотрудников возрастает. Амбулаторно-­поликлиническая служба работает с колоссальной нагрузкой, особенно в отдельных быстроразвивающихся районах. Мы пытаемся решить эту проблему всевозможными путями. Один из них – растим собственные кадры. Большую помощь в этом нам оказывает молодежный совет больницы. Он существует с 2014 года, и главная его задача – помогать молодым специалистам адаптироваться, способствовать их профессиональному и личностному росту. В этом году мы переизбрали председателя молодежного совета, им стал Андрей Андреевич Тополян, заведующий стационарным приемным отделением скорой помощи. Андрей Андреевич – яркий пример молодого специалиста с активной гражданской позицией, заинтересованного в профессиональном развитии, которое служит на благо больницы. Надеемся, что под его руководством и молодые специалисты поверят в свои силы, будут расти и развиваться вместе с нашей больницей.

 

Это касается только врачей или медсестры тоже могут быть членами молодежного совета?

Любой молодой специалист, вне зависимости от рода его деятельности, может стать членом совета и принимать активное участие в его деятельности. Что касается медсестер – это самая многочисленная категория работников здравоохранения, и зачастую именно от них зависит, смогут ли пациенты получить эффективную медицинскую помощь. В настоящее время мы участвуем в пилотном проекте «универсальная медицинская сестра». Все привыкли к тому, что медицинские сестры у нас имеют узкую специализацию: медсестра участковая, постовая, процедурного кабинета, перевязочной и т.д. Данная практика негативно сказывается как на самих медсестрах, так и на работе учреждения в целом: из­-за отсутствия разнообразия в работе теряется интерес к ней; при отсутствии какого-­либо специалиста, скажем, по болезни, нарушается отлаженная работа кабинетов, так как нет полноценной замены. Переориентация медицинских сестер на универсально­-мобильных специалистов сестринского дела принесет им новые знания и умения, внесет разнообразие в работу сестринского персонала, раскроет потенциал сотрудников, что в будущем поможет избежать эмоционального выгорания и положительно скажется на работе больницы в целом.

Также мы активно развиваем новые технологии, призванные повысить качество оказания медицинской помощи населению. Одно из направлений работы – цифровизация процессов. Это и усовершенствование медицинской информационной системы, полный отказ от бумажных карт пациента, оформление электронных больничных, электронных рецептов. Уже работают дистанционные методы наблюдения за пациентами, на базе поликлиники для взрослых создан Центр дистанционного мониторинга пациентов, состоящих на диспансерном наблюдении с хроническими заболеваниями, такими как гипертония, ишемическая болезнь сердца, хроническая сердечная недостаточность, диабет, а также COVID­-19 и другие. Мониторинг проводится с помощью электронных платформ. Электронный помощник врача обзванивает пациентов и задает вопросы о состоянии их здоровья. Данные, полученные при опросе, вносятся в электронную карту пациента и попадают в личный кабинет врача, который, анализируя полученные сведения, принимает решение о тактике ведения пациента, назначает личный визит к врачу, корректирует лечение. Если данные говорят о возможности возникновения сосудистой катастрофы, пациент в амбулаторном порядке поступает в отделение РХДМЛ для проведения стентирования. Планируем внедрение технологии искусственного интеллекта (искусственного зрения), позволяющей обрабатывать рентгенологические снимки на предмет поиска опухолей, чтобы уменьшить вероятность пропуска мельчайших подозрений на болезненный процесс.

Как медицинский персонал принимает все эти нововведения?

Некоторые из тех, кто привык работать по старинке, не хотят переучиваться, осваивать новые методы. Приходится объяснять, что мир не стоит на месте, развивается, и мы должны развиваться вместе с ним, а подчас даже быстрее. Проводим обучение, демонстрируем на практике все преимущества нововведений. Но в основном у нас работают классные специалисты, которые сами выступают с инициативами. Например, внедрение электронных рецептов, чат-­ботов, электронных помощников врача – инициатива сотрудников центра аналитики во главе с Еленой Александровной Коробейниковой, электронный документооборот совершенствуется в нашем управлении информационных технологий под руководством Дмитрия Алексеевича Смолина. Разнообразные идеи рождаются каждый день, из некоторых вырастают очень интересные проекты.

Многое из того, что апробировано в нашей больнице, получает высокую оценку специалистов и постепенно внедряется в других лечебных учреждениях. К нам приезжают учиться, перенимать опыт. Буквально недавно на базе отделения РХДМЛ (Отделение рентгенхирургических методов диагностики и лечения) был проведен Всероссийский семинар и мастер­-класс, получивший отличные отзывы. В планах создание полноценного учебного центра. Нам есть что показать, чем гордиться.

А всего коллектив больницы насчитывает более 2500 человек, большинство из них – профессионалы своего дела. Чем бы они ни занимались – лечением, уходом за пациентами или обеспечением жизнедеятельности больницы – все делается на высоком уровне. Я считаю, что мы достойно продолжаем дело родоначальников нашей больницы, вписывая название Всеволожской КМБ в славную летопись российской медицины.

Я от всего сердца хочу поздравить сотрудников ВКМБ, а также пациентов с днем рождения больницы и пожелать в первую очередь крепкого здоровья! Берегите его – это самая большая ценность, данная человечеству. Мы всегда рядом с вами и готовы прийти на помощь, но помните: ни один, даже самый лучший врач, не сможет вернуть здоровье тому, кто сам этого не хочет. Проходите регулярно диспансеризацию и профосмотры, вакцинируйтесь, ведите здоровый образ жизни, чтобы она заиграла новыми яркими красками. Будьте счастливы!




 
 КОНТАКТЫ РЕДАКЦИИ
  • Тел.: +7(965)797-58-25
  • E-mail: 5788499@mail.ru
  • Адрес редакции газеты: 188641, Ленинградская обл., район Всеволожский, г. Всеволожск, пр. Христиновский д. 91 (схема проезда)



Газета «Всеволожск. Городская жизнь» © 2013-2024 Разработка сайта - artel.spb.ru   Карта сайта